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Le conseil RH permet aux entreprises de structurer leurs process, développer leurs compétences internes et mieux piloter leurs politiques sociales.
Il peut intervenir sur des enjeux variés : organisation du travail, gestion des talents, formation, communication interne, ou encore qualité de vie au travail.
L’objectif est d’aligné la stratégie RH avec les objectifs de l’entreprise.

Être accompagné par un cabinet de conseil RH présente plusieurs avantages :

• Expertise : bénéficier de l’expertise de spécialistes en ressources humaines, ingénierie de formation, stratégie RH ou encore financements.
• Objectivité : regard externe pour identifier les leviers d’optimisation.
• Gain de temps : appui sur la gestion opérationnelle et réglementaire.
• Adaptabilité : accompagnement sur mesure, ajusté à la taille et aux besoins de l’entreprise.

Les missions varient selon les besoins de l’organisation :

1. Conseil & stratégie :

• Accompagnement et diagnostic RH afin d’évaluer les pratiques existantes et définir les axes d’amélioration pour structurer la fonction RH.
• Ingénierie de formation et pédagogique à travers la (re)définition de contenus de formation parfaitement adaptés aux besoins de développement des compétences des collaborateurs.
• Accompagnement et conseil pour les organismes de formation : Accompagnement pour la stratégie qualité, certification Qualiopi et financement des formations.

2. Externalisation :

• Formation: gestion logistique et administrative et accompagnement des responsables de formations.
• Alternances, stages, VIE: gestion logistique et administratives des contrats jeunes (alternances, stages,VIE).
• Achats de la formation: gestion de la relation avec vos fournisseurs : découverte, négociation et gestion administrative de vos achats.
• Evènementiel RH: accompagnement dans toutes les étapes organisationnelles, logistiques et administratives de vos évènements professionnels.
• Intérim: externalisation de tout ou partie des processus de recrutement en intérim.

3. Digitalisation RH : mise à disposition d’outils de gestion des ressources humaines afin de digitaliser et optimiser vos processus RH (TMS, LMS, LCMS, LXP).

Les cabinets de conseil RH accompagnent aussi bien les TPE, PME et ETI, qui cherchent à structurer leurs pratiques, que les grands groupes, qui souhaitent optimiser ou externaliser certaines fonctions.
Leur rôle consiste à adapter leur accompagnement aux besoins et aux enjeux de chaque organisation.