Conseil en ressources humaines pour TPE-PME : accélérez votre performance RH

Posture managériale, pilotage data, conformité : avec NOOUS, bénéficiez d’un conseil RH sur-mesure pour structurer votre organisation.

17%  de productivité en plus avec des formations adaptées | 21%  de turnover en moins 

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Ils nous font confiance

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Ces enjeux freinent votre performance RH ?

1

Posture managériale à renforcer

Vos managers manquent de méthodes ou de posture pour piloter efficacement leurs équipes au quotidien ? 

2

Données RH dispersées

Vous manquez d’indicateurs fiables (turnover, engagement, performance) pour piloter votre organisation avec précision ? 

3

Risque de non-conformité

Une expertise RH et juridique vous manque pour sécuriser vos décisions et vos obligations réglementaires ? 

4

Compétences clés à anticiper

Vous manquez de visibilité sur les compétences stratégiques à développer ou à sécuriser pour l’avenir ? 

Quels sont les bénéfices d’un accompagnement RH structuré et stratégique ?

1. Une transformation RH pilotée et mesurable

Vous clarifiez vos priorités RH, structurez votre organisation et disposez d’une feuille de route alignée avec vos objectifs de développement, avec des indicateurs clés pour mesurer les résultats.

2. Une expertise juridique pour une conformité RH sécurisée

Vos obligations légales sont identifiées, suivies et anticipées. Nos consultants RH et juridiques sécurisent vos pratiques et vous apportent un regard expert pour fiabiliser chaque décision stratégique.

    3. Des équipes engagées et un management renforcé

    Managers mieux outillés, collaborateurs responsabilisés, culture d’entreprise renforcée : votre organisation humaine devient un levier de croissance durable.

    4. Un gain de temps opérationnel immédiat

    Processus clarifiés, rôles définis, données centralisées: vous gagnez du temps pour vous concentrer sur vos enjeux à forte valeur ajoutée.

    Nos prestations RH : du diagnostic RH à la structuration, la sécurisation et la transformation de vos pratiques 

    Posture & performance

    Après un diagnostic de vos pratiques RH, nous définissons une feuille de route et vous accompagnons avec des prestations adaptées à vos besoins.

    • Renforcement des postures managériales et développement du leadership
    • Ateliers collaboratifs : cohésion, culture managériale, conduite du changement
    • Formations sur-mesure ou catalogue (NOOUS ACADEMY)
    • Coaching individuel ou collectif
    • Construction d’un plan de développement des compétences aligné à votre stratégie.

    Pilotage Data

    Après un diagnostic de vos pratiques RH, nous définissons une feuille de route et vous accompagnons avec des prestations adaptées à vos besoins.

    • Centralisation et fiabilisation de vos données RH
    • Mise en place d’indicateurs stratégiques (engagement, turnover, performance)
    • Accompagnement au changement et adoption des outils
    • Aide à la décision pour sécuriser votre transformation RH

    Expertise à temps partagé

    Après un diagnostic de vos pratiques RH, nous définissons une feuille de route et vous accompagnons avec des prestations adaptées à vos besoins.

    • Intervention de consultants RH et juridiques pour structurer et sécuriser vos pratiques
    • Mise en conformité réglementaire et veille juridique continue
    • Optimisation de votre organisation RH (processus, rôles, responsabilités)
    • Accompagnement en ingénierie pédagogique et dispositifs de formation

    Transfert des savoirs & compétences

    Après un diagnostic de vos pratiques RH, nous définissons une feuille de route et vous accompagnons avec des prestations adaptées à vos besoins.

    • Cartographie et anticipation des compétences clés
    • Mise en place de démarches GEPP et études d’impact
    • Structuration d’académies internes et certification Qualiopi
    • Organisation cible, onboarding structuré et renforcement de la marque employeur

    Notre modèle de tarification

    Au TJM, au forfait ou à l’abonnement, notre modèle économique est flexible, sans engagement et adaptable au budget et aux besoins du client.

    Noous choisir pour votre conseil en ressources humaines 

    %

    de mobilité interne en plus grâce à une gestion structurée des compétences  

    %

    des compétences critiques identifiées et cartographiées 

    %

    de dépenses formation réaffectables identifiées  

    %

    de turnover en moins sur les équipes pilotées  

    #Une expertise à 360°

    Posture managériale, pilotage data, conformité, compétences : une expertise RH complète pour structurer votre organisation. 

    #Un accompagnement data-driven

    Des indicateurs fiables et centralisés pour piloter vos décisions RH avec précision. 

    #Un impact mesurable et durable

    Des résultats concrets sur votre performance, votre conformité et l’engagement de vos équipes. 

    ce que nos clients disent de nous

    « Leur accompagnement aux financements est un service premium. Les résultats sont là : plus de 493 entreprises accompagnées et 2 100 dossiers gérés chaque année. Au‑delà des chiffres, c’est la qualité des échanges humains et la recherche constante d’amélioration qui font toute la différence. »

    Florence Beaucousin Directrice formation chez Laforêt France

    « Un cabinet RH aussi réactif que professionnel avec une vraie dimension humaine : une collaboration que nous apprécions beaucoup. »

    Eva Campari, AT&C

    « Professionnalisme, écoute, adaptabilité, solutions, réactivité. »

    Geoffrey Saugeon, Convergence

    « Un accompagnement qui est devenu au fil du temps indispensable. »

    Joan Mestres, Inelogis

    « Accompagnement de qualité et très professionnel. »

    Anna Arco, Escil

    « Efficace, rassurant, m’enlève une charge mentale. »

    Claire Miquel, OTCE Infra

    « Si c’était à refaire, je n’hésiterai pas! De très bons conseils et des interlocuteurs très pro. »

    Aurore Andrieux, Medilys Santé

    « Ines est une personne de confiance et qui connait parfaitement son travail et est toujours là quand nous avons besoin d’elle. »

    Carivenc Dufaur, Ateliers de Montredon

    « Toujours efficace lorsque nous vous sollicitons. Nous devrions le faire plus souvent. »

    Vincent Derrien, Adelyce

    « Adapté à notre structure, A compris nos attentes et a su répondre à nos demandes. »

    Frédérique Lacroix, Aerospace Valley

    « Efficace, collaboratif, bienveillant et discret. »

    Jean Baptiste Remy, 3R

    FAQ : Conseil en ressources humaines

    En quoi consiste un audit RH et un diagnostic RH ?

    Un audit RH permet d’évaluer l’ensemble de vos pratiques en ressources humaines : organisation, processus, obligations légales, conformité, gestion des compétences et pilotage RH. Il identifie vos points de risque ainsi que vos leviers d’amélioration. Le diagnostic RH en constitue la première étape : plus ciblé, il analyse une ou plusieurs thématiques prioritaires afin de définir les actions à mettre en œuvre rapidement.

    Qu’est-ce que la transformation RH ?

    La transformation RH consiste à adapter la gestion des ressources humaines aux nouveaux enjeux de l’entreprise : digitalisation, organisation agile, évolution des compétences et amélioration de l’expérience collaborateur. Elle permet d’accompagner les changements stratégiques, de renforcer la performance et de fidéliser les talents.

    Comment mettre en place une transformation RH efficace ?

    Pour réussir votre transformation RH, tout commence par un diagnostic précis des pratiques existantes, suivi de la définition des priorités et d’un plan d’actions progressif. L’implication des dirigeants, managers et collaborateurs est essentielle pour assurer l’adhésion et la pérennité des changements via des ateliers collaboratifs par exemple.

    Quels avantages présente un RH à temps partagé?

    Un RH à temps partagé intervient ponctuellement pour structurer la fonction RH, sécuriser les obligations légales et accompagner les managers. Cette solution offre flexibilité et expertise immédiate, tout en permettant une maîtrise des coûts sans nécessiter un recrutement interne à temps plein.

    Comment le conseil RH améliore-t-il le management et la performance ?

    Confier tout ou partie des missions RH à un expert externe permet d’optimiser les processus, de sécuriser les décisions, de développer les compétences internes et de renforcer la cohésion d’équipe. Le management bénéficie d’outils, de coaching et d’ateliers pratiques adaptés aux enjeux du terrain.

    Comment sécuriser les compétences clés de l’entreprise ?

    Identifier, cartographier et analyser les compétences existantes au regard des besoins futurs permet de planifier les recrutements, la formation des salariés et les mobilités internes. Cette démarche stratégique réduit les risques liés aux évolutions rapides des métiers et contribue à assurer la pérennité des savoir-faire.

    Existe-t-il des dispositifs publics pour financer un accompagnement RH ?

    Oui. Les OPCO peuvent soutenir les diagnostics et les formations RH, les Régions proposent des aides spécifiques aux PME et l’État, par l’intermédiaire des DREETS, accompagne la structuration RH et le développement des compétences.

    Un besoin, une question ?

    Nos équipes sont disponibles pour répondre à vos interrogations !

    Emilie PLANELLES

    Responsable du développement commercial